【疫情防控】吹響復(fù)工“集結(jié)號(hào)” 按下建設(shè)“快進(jìn)鍵” ——東海投資公司全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

為最大限度減少疫情對(duì)工程建設(shè)帶來的影響，全面落實(shí)復(fù)工疫情防控的主體責(zé)任，城建集團(tuán)權(quán)屬東海投資公司充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“壓艙石”的作用，主動(dòng)靠前，科學(xué)謀劃，堅(jiān)持“三手抓”“三手硬”，防疫建設(shè)安全“三不誤”，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”，按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”。

吹響復(fù)工“集結(jié)號(hào)”。始終堅(jiān)持“在防疫中復(fù)工、在復(fù)工中防疫”。第一時(shí)間督促、指導(dǎo)員工迅速返崗復(fù)工，截止目前，公司本部及權(quán)屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、東海園林公司93人已全部返崗，企業(yè)返崗率達(dá)100，復(fù)工率達(dá)100%。

按下復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”。緊盯年度工作目標(biāo)，關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目，全面落實(shí)“一項(xiàng)目一方案”，綜合各項(xiàng)目特點(diǎn)、進(jìn)度等方面特點(diǎn)，科學(xué)制定具有實(shí)操性的復(fù)工方案，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)天天抓，主管領(lǐng)導(dǎo)日日抓、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人時(shí)時(shí)抓的“三手抓”，確保項(xiàng)目在做好防疫的前提下全面實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截止目前，通港東街（東海立交至后渚大橋）快捷化改造工程、東海片區(qū)支十五路等四條支路市政道路等7個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目已全部復(fù)工，82名管理人員、295名工人實(shí)現(xiàn)全部返崗，返崗率高達(dá)100%，鋼筋250噸、電力鍍鋅鋼管280根、通信鍍鋅鋼管140根等各類材料全部進(jìn)場(chǎng)。

撐開防控“保護(hù)傘”。緊盯疫情防控新形勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，明確近階段工作責(zé)任，通過“線上+線下”覆蓋式宣傳，筑牢立體化宣傳網(wǎng)絡(luò)；全面落實(shí)人員管控排查全覆蓋，嚴(yán)格執(zhí)行在崗人員持48小時(shí)核酸證明，落實(shí)每日更新臺(tái)賬、人員三碼查驗(yàn)，及時(shí)跟蹤全員健康狀況，定時(shí)進(jìn)行體溫檢測(cè)，做實(shí)做細(xì)防疫物資分配等工作；嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境管理，全面加強(qiáng)辦公環(huán)境、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)清潔消毒，每天對(duì)辦公場(chǎng)所、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生間、食堂等進(jìn)行全面消殺，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔和空氣暢通，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)嚴(yán)把關(guān)、實(shí)打?qū)?，守牢疫情防控層層關(guān)卡。

下一階段，東海投資公司將繼續(xù)深入完善常態(tài)化疫情防控機(jī)制，堅(jiān)持疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)“三手齊抓、三手齊硬”。在全面落實(shí)疫情防控要求、保證質(zhì)量和安全的前提下，按照精準(zhǔn)施測(cè)、有序復(fù)工的原則，穩(wěn)妥有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到攻守合一，在疫情影響中牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)主動(dòng)權(quán)，奮力奪取疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)“三勝利”！