【資訊】制度化管理 常態(tài)化推進——泉州城建集團創(chuàng)城紀實

文明，是一座城市的幸福底色，

文明，是一座城市的內(nèi)在氣質(zhì)。

在承上啟下、至關重要的一年，

泉州城建集團下足“繡花”功夫，

做實做細、精益求精，

全力以赴、全方位助力我市創(chuàng)建全國文明城市。

作為海絲名城開發(fā)建設主力軍，泉州城建集團積極響應市委市政府、市國資委工作部署，以“繪制清單、明確責任”“緊扣關鍵、對標打造”“健全機制、獎懲到位”，全力推進文明城市創(chuàng)建各項任務工作，不斷助力提升城市文明水平。

繪制一張清單  凝聚強大合力

系統(tǒng)謀劃、錨定目標，精心繪制《集團創(chuàng)建全國文明城市任務責任分解流程圖》，以“四定”實行“四抓”落實“四到位”，通過定責任、定措施、定進度、定人員，實行主要領導靠前指揮，親自抓責任到位；分管領導全面布置，統(tǒng)籌抓措施到位；責任單位全力以赴，具體抓進度到位；責任人員協(xié)力配合，全力抓落實到位，確保各項工作有人管、每個點位有人抓，至上而下構建工作環(huán)環(huán)相扣、壓力層層傳導的“責任鏈”，形成“上下貫通、協(xié)同作戰(zhàn)、高效推進”的良好態(tài)勢。

▲集團黨委書記、董事長，創(chuàng)城工作領導小組組長李垂舉帶隊實地檢查創(chuàng)城工作

緊扣兩個關鍵  精準對標打造

緊扣創(chuàng)城工作“關鍵點”，集團堅持“問題-目標-效果”三個導向，“分類型、分區(qū)域”靶向用力，實打?qū)?、硬碰硬地補短板、強弱項，答好“標準卷”。

“必測點”毫不松懈

泉州商城廣場作為集團文明城市創(chuàng)建的唯一實地測評點，城市運營公司主動作為，以分片細化“全覆蓋”的工作模式、全員參與為創(chuàng)城“加把勁”的工作態(tài)度，出實招、落實效，助力創(chuàng)城工作走實走細。今年來，開展創(chuàng)城巡檢共計754人次；常態(tài)化開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，“日行萬步”助力城市環(huán)境“顏值”持續(xù)提升；打造文明有序的轄區(qū)環(huán)境，全員參與志愿者服務與公益活動“100+”場，服務時長“4000+”小時，服務人次達“1000+”人次。

▲常態(tài)化開展衛(wèi)生巡檢 ，向市民倡導“文明健康 綠色環(huán)保生活方式”。

▲志愿者對來往車輛進行引導，做好路口文明引導志愿服務活動。

▲開展“除四害”消殺行動 ，開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。

▲泉州商城廣場常態(tài)化保持衛(wèi)生整潔。

“重難點”精準攻堅

集團承建項目74個，其中在建項目30個，圍擋公益廣告管理難度大，各權屬企業(yè)“按標準、逐點位、逐對照”進行提質(zhì)增效，共更新替換破損、臟污、過時的公益廣告1303幅，打造有城市辨識度、有總體規(guī)劃性的公益廣告風景線。同時，根據(jù)項目推進情況，動態(tài)更新任務部署，瞄準項目工地文明施工、建筑垃圾處理、物料堆放齊整、項目部衛(wèi)生環(huán)境、常態(tài)化疫情防控等情況，確保各項工作按標準落到位。

▲對站東停車場場內(nèi)雜草進行清理并規(guī)范車輛停放  ，對豐海路道路圍擋公益廣告進行更換。

聚焦三方協(xié)議  掛鉤幫扶解難

在落實落細自身創(chuàng)城重任的同時，全力落實市創(chuàng)城辦掛鉤幫扶社區(qū)創(chuàng)城工作部署，搭建“集團+權屬+社區(qū)”三方創(chuàng)城掛鉤幫扶機制，堅持以社區(qū)為責任主體，充分利用集團片區(qū)開發(fā)建設能力和物業(yè)管理服務經(jīng)驗，以“集團掛鉤 實地幫扶、企業(yè)落實 專業(yè)實施”的模式，組織專業(yè)力量深入掛鉤社區(qū)實地開展幫扶工作。聚焦掛鉤幫扶社區(qū)創(chuàng)城工作的難點堵點，面對面交流、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，權屬城鄉(xiāng)物業(yè)公司主動擔當，立即安排保安保潔人員30名進駐社區(qū)，調(diào)配滅火器350個、230個消防栓箱面板、70個消防栓插卡，實打?qū)嵔鉀Q社區(qū)人手不足、物業(yè)管理不到位、消防安全設備配備不齊等問題，對標對表精細化提升創(chuàng)城迎檢水平，進一步發(fā)揮國企專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同協(xié)作、精準發(fā)力，全力做好創(chuàng)城迎檢各項工作。

▲與明光社區(qū)負責人面對面交流，實地踏勘掛鉤社區(qū)創(chuàng)城工作的難點堵點。

健全四項機制  強化責任閉環(huán)

聯(lián)動督查，成立由分管領導為組長，集團綜合辦公室、黨群工作部（黨委宣傳部）、工程管理部為成員的聯(lián)合督查組，深入測評點位、片區(qū)項目一線、物業(yè)小區(qū)不定期開展實地檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、處理問題。

實時通報，針對市創(chuàng)城辦、市考評中心、市國資委、集團自查等問題，實行“現(xiàn)場口頭批評+隨后書面通報”，今年來共反饋通報問題106項，直面問題、有效整改。

即時整改，堅持對癥下藥，對發(fā)現(xiàn)問題明確整改措施、整改時限、整改目標，指定責任人，精準落實整改任務；并對整改責任落實不到位、成效不夠明顯的企業(yè)主要領導進行約談。

獎懲分明，將創(chuàng)城工作落實情況與年度黨建績效及經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤，以獎懲分明倒逼擔當作為，提振精氣神。

文明創(chuàng)建是一項永不竣工的工程，下階段，集團將繼續(xù)以全國文明城市創(chuàng)建工作為契機，按照市委市政府、市國資委部署要求，在鞏固現(xiàn)階段創(chuàng)城工作成效的基礎上，再分析、再研究、再發(fā)力，繼續(xù)深化各項任務整改提升，凝心聚力、打好攻堅戰(zhàn)，為創(chuàng)建信仰堅定、崇德向善、文化厚重、和諧宜居、人民滿意的文明城市貢獻城建力量。