4月17日,集團黨委書記、董事長李垂舉帶隊以“五不兩直”方式深入洛江區(qū)、北峰片區(qū),調(diào)研集團部分重點項目、園區(qū)建設(shè)情況,以問題為導(dǎo)向做好調(diào)查研究,推動重點項目、園區(qū)建設(shè)再提速。集團黨委委員、副總經(jīng)理楊國平參加。
“工期安排和任務(wù)分配是否合理高效?”“安全生產(chǎn)措施是否落實到位?”“推進過程中還存在什么困難?”“能否如期完工?”......在城建·樂居春華、城建·樂居蘭苑、井山220KV變電站整體搬遷異地重建工程、綠色建筑產(chǎn)業(yè)園二期等項目現(xiàn)場,李垂舉一行實地察看了解項目建設(shè)情況,聽取項目進展匯報,詳細詢問施工計劃、安全生產(chǎn)管理和建設(shè)堵點難點,并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題。
李垂舉強調(diào),要提高政治站位,進一步強化抓項目、促發(fā)展的使命感,緊盯全年目標任務(wù)和時間節(jié)點,倒排工期、壓茬推進,盡快形成更多實物工作量;要加強統(tǒng)籌謀劃,進一步強化等不起、慢不得的緊迫感,靠前服務(wù),主動對接各職能部門、各參建單位,積極協(xié)調(diào)解決項目推進中的卡點問題,全力推動項目早建成、早投產(chǎn)、早達效;要守牢安全底線,進一步強化抓源頭、促安全的責任感,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,壓實安全主體責任、提升安全管理水平、排查整治安全隱患,堅決夯實質(zhì)量安全底線。
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