主題教育啟動以來,泉州城建集團緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線,將理論學(xué)習(xí)與主責(zé)主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,不斷把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干引向深入,做到學(xué)習(xí)求真、調(diào)研求實、檢視求深、整改求效、氛圍求濃,切實把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁,轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實招——
2023年,泉州城建集團全面貫徹落實黨的二十大精神,深入實施省委、市委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,聚力提升“抓城建提品質(zhì)”專項行動,以扎實開展主題教育為契機,深入一線考察識別干部,選樹一批擔(dān)當(dāng)作為的先進典型,激勵引導(dǎo)集團全體職工見賢思齊、比拼奮進,持續(xù)保持激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的精氣神。
鄭生杰
建筑產(chǎn)業(yè)化公司技術(shù)研發(fā)部副經(jīng)理(主持工作)
作為建筑產(chǎn)業(yè)化公司技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人,鄭生杰同志始終保持昂揚的斗志,堅持在實干中攻堅克難,在苦干中砥礪奮進。
在工作中,他始終沖在前,搶在前,干在前。作為拓展業(yè)務(wù)的“急先鋒”,牽頭開展鋁模爬架業(yè)務(wù)拓展,先后深入南平鋁業(yè)、閩發(fā)鋁業(yè)生產(chǎn)車間跟班學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場管理,一步一個腳印全面學(xué)習(xí)并掌握業(yè)務(wù)技能,成功在集團內(nèi)推廣第一個項目樂居梅亭約30000平方米的鋁模板。為了項目趕進度、搶工期,他常奮戰(zhàn)在項目一線,了解現(xiàn)場實際需求,從項目實際進度出發(fā)提前思考,主動協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人、材、機的多方配合,保證項目進度的順利推進。在成績面前他沒有懈怠,人手緊缺的同時也將精力投入到5000平方鋁合金門窗加工生產(chǎn)線的籌備工作當(dāng)中,加工場地布置、實地考察材料供應(yīng)商,助推公司建立完整的鋁合金生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)體系。
為了發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動技術(shù)創(chuàng)新,他積極推廣減隔震技術(shù)產(chǎn)品,成功引進抗震阻尼器、抗震支架等建筑減震、隔震設(shè)備,并在東海投資大廈、北峰中學(xué)、水墨觀海、泉州第五中學(xué)東海校區(qū)、鯉城區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心等項目中推廣應(yīng)用,預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元以上。鄭生杰同志是一個個建筑產(chǎn)業(yè)人在一線奮斗的代表,帶著這份責(zé)任和工作態(tài)度,他將在今后的工作中創(chuàng)造更多更大的成績,以實際行動詮釋建筑產(chǎn)業(yè)人的使命與擔(dān)當(dāng)。
江立宗
城市運營公司泉房通事業(yè)部副總經(jīng)理
他深耕業(yè)務(wù)一線,做事踏實認(rèn)真,業(yè)務(wù)能力突出,自任泉房通事業(yè)部副總經(jīng)理以來,他以公司發(fā)展為己任,緊扣公司戰(zhàn)略部署,圍繞信息化智能化業(yè)務(wù)板塊,穩(wěn)扎穩(wěn)打,開拓創(chuàng)新,積極拓展業(yè)務(wù),保質(zhì)保量推進項目落地實施,為泉房通事業(yè)部的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),2022年獲評集團年度先進工作者。
他始終與集團各部室及各權(quán)屬企業(yè)保持密切溝通、了解需求,結(jié)合當(dāng)下國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,積極為集團及權(quán)屬企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)提供專業(yè)技術(shù)支撐,確保項目順利實施。同時,與集團內(nèi)兄弟單位保持良好聯(lián)動,幫助泉房通公司承接實施了多個智能化項目,實現(xiàn)合同簽約總金額超900萬元,約是上年度智能化合同總金額的56倍。
就如同習(xí)近平總書記強調(diào)的“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”,江立宗深知網(wǎng)絡(luò)安全的重要性,不折不扣地落實網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,做好全國兩會、杭州亞運會等重要時期網(wǎng)絡(luò)安全巡查工作,組織落實網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練,組織開展網(wǎng)絡(luò)信息安全意識培訓(xùn),為公司營造健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境保駕護航。
生逢盛世更應(yīng)知責(zé)奮進,肩負(fù)重任更應(yīng)頂壓前行。雖然業(yè)務(wù)繁雜,又面臨多方高標(biāo)準(zhǔn)的考核要求,但他始終恪盡職守、精益求精、主動擔(dān)當(dāng)、不懈不怠,不斷在工作崗位上詮釋責(zé)任與堅守。
洪培昆
城建供應(yīng)鏈公司商貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!焙榕嗬ネ編е?0多年銀行從業(yè)經(jīng)驗,從公司風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人出發(fā),顧大局、保底線,以推動公司做大做強為目標(biāo),重新梳理業(yè)務(wù)流程、建立健全合同制度、動態(tài)監(jiān)管客戶風(fēng)險,為公司發(fā)展保駕護航。2023年3月,他轉(zhuǎn)崗擔(dān)任公司商貿(mào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人后,更是主動作為、爭當(dāng)先進,積極傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”,重實踐、建新功,以實際行動做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。
他扛重活、打硬仗、敢攻堅,面對公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)起步晚、任務(wù)重,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級面臨市場和政策的雙重壓力等重重困難,他迅速搭建業(yè)務(wù)團隊,深入市場一線,跑遍大江南北,先后拜訪全國十幾個主要省市的行業(yè)龍頭企業(yè),在與廈門建發(fā)集團等十多家優(yōu)質(zhì)國企的業(yè)務(wù)合作中,他深入礦區(qū)、工廠、倉庫、物流等市場一線,積極學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗、經(jīng)營策略和風(fēng)控思路,為公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
他勇?lián)?dāng)、敢創(chuàng)新、出實效,積極整合金融思維和風(fēng)控理念,探索做活供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),努力實現(xiàn)主業(yè)協(xié)同、服務(wù)當(dāng)?shù)?、資源整合,不斷推動公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截至2023年12月,他帶領(lǐng)商貿(mào)事業(yè)部累計為公司實現(xiàn)48億元營收。
黃貝爾
規(guī)劃設(shè)計集團城市建設(shè)更新研究中心主任、
兼大數(shù)據(jù)研究中心主任、技術(shù)審查中心主任
泉州古城承載著千千萬萬老泉州人的鄉(xiāng)愁記憶,古城的保護與發(fā)展受到各界的廣泛關(guān)注。如何打造閩南模板,服務(wù)古城項目,是規(guī)劃設(shè)計集團城市建設(shè)更新研究中心主任黃貝爾的心頭事。任職以來,他帶領(lǐng)團隊以匠心情懷服務(wù)10多個古城保護發(fā)展項目,讓千年古城釋放活力。
在泉州市中山路騎樓保護圖則項目中,他率隊集中調(diào)研8次、補充調(diào)研數(shù)次,開展專家評審3輪,走訪沿街產(chǎn)權(quán)771戶、門牌號1020個,制定分圖則數(shù)量503個。尊重原住民的居住模式和傳統(tǒng)習(xí)慣,將歷史價值、藝術(shù)價值和科學(xué)價值充分挖掘,制定詳細(xì)圖則并指導(dǎo)落地實施,為中山路建筑立面修繕工作提供了具體指引,有效保護了騎樓建筑的核心價值要素,使中山路騎樓建筑展現(xiàn)出原真的特色,助推了如今中山路的游人如織。
敢于采用創(chuàng)新的思維方式,將人民的實際需求與城市規(guī)劃、古城保護相結(jié)合,制定全面可行的發(fā)展策略,是黃貝爾入職十五年來堅持做的事。他通過帶隊自主編制及與同行專家深入合作等方式,成功完成了數(shù)十個復(fù)雜的城市設(shè)計、城市更新、前期研究類項目。其中《泉州市中山路騎樓建筑保護圖則》《東海校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃修編項目》《泉州中山路片區(qū)保護與整治城市設(shè)計》等項目榮獲國家、省、市級7個獎項。
許群雄
監(jiān)理事務(wù)所公司副總經(jīng)理
“我們的項目關(guān)乎泉州市生態(tài)環(huán)境問題的整改落實,作為國有監(jiān)理單位,我們肩負(fù)責(zé)任擔(dān)當(dāng),務(wù)必按時完成任務(wù)?!痹跁x江污水處理廠尾水排海項攻堅階段,泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所有限責(zé)任公司副總經(jīng)理許群雄每日驅(qū)車60多公里赴工程現(xiàn)場,督促并協(xié)助施工單位研究趕工措施,及時調(diào)整交通組織,合理安排加班施工,克服了鑿巖段、海域段施工困難、多個強臺風(fēng)的不利影響,壓縮了合同工期,按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
許群雄緊跟科技潮流,組建新技術(shù)團隊,主動研究無人機技術(shù)、可視化平臺在項目管理中的創(chuàng)新運用。在服務(wù)東海后埔片區(qū)項目時,他每周制作片區(qū)項目的全景影像記錄,使建設(shè)主管部門、城建集團、片區(qū)公司能及時全面了解工程進展;在與市住建局、豐澤區(qū)住建局的聯(lián)合安全文明施工檢查中,他應(yīng)用無人機進行航拍直播檢查、攝像取證,極大地提高了工作效率;他為泉州建工集團20多個在建項目建立起可視化平臺,實現(xiàn)了直觀、高效、及時、便捷了解項目工程整體情況及項目進展情況。
從業(yè)27年來,許群雄從一線監(jiān)理員到項目總監(jiān)再到領(lǐng)導(dǎo)班子,與監(jiān)理事務(wù)所共同成長。如今,他已是高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師,參與的監(jiān)理項目達(dá)110多個、合同額約3600余萬元,榮獲省級、市級等榮譽十多項,做到安全生產(chǎn)零事故。其專業(yè)技術(shù)水平、工作服務(wù)態(tài)度、廉潔自律情況等方面受到業(yè)主單位的高度評價。
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