集團權屬企業(yè)住宅建設公司赴泉港考察學習“房票”安置模式

2月27日，為借鑒學習泉港區(qū)在泉港石化工業(yè)區(qū)安全控制區(qū)項目中成功運用“房票”安置模式開展安征遷工作的經(jīng)驗做法，泉州城建集團黨委副書記、市住宅建設開發(fā)有限公司董事長蔡偉忠率隊赴泉港考察學習。

摘要

考察組一行先后參觀房地產(chǎn)超市、行政服務中心房產(chǎn)超市分中心，在詳細了解泉港“房票”安置模式及推進安征遷項目建設工作經(jīng)驗后召開座談會。

座談會上，泉港石化安征遷辦向考察團介紹項目推進情況及典型做法，有關部門負責人對“房票”安置等具體問題作具體介紹。雙方就推進安征遷工作中的具體措施展開熱烈討論，互相交流。

據(jù)悉，泉港區(qū)委、區(qū)政府積極探索征遷房屋貨幣化安置政策的有效形式，在全省建設首家“房產(chǎn)超市”，誕生了泉港區(qū)第一張“房票”。房票安置本質(zhì)上是貨幣化安置的一種延伸方式。被征遷人全部選擇貨幣補償，并有意向在區(qū)內(nèi)購買商品房實現(xiàn)住房安置的，征遷人將可安置面積內(nèi)的房屋征遷補償款、補助和獎勵金以等值“房票”形式作為補償資金憑證。被征遷人持房票購買泉港區(qū)域內(nèi)的商品房，并通過房票與結算部門進行資金結算。

蔡偉忠副書記指出，泉港石化安征遷工作在規(guī)劃建設、征地拆遷、“房票”安置等方面的經(jīng)驗做法很值得市住宅建設公司學習借鑒。下一步市住宅建設公司將認真學習轉(zhuǎn)化吸收，結合項目實際情況，配合屬地政府制定征收方案，加強業(yè)主意識，主動對接，靠前服務，打造素質(zhì)過硬的隊伍，力促安征遷工作取得新突破。